企业明确了知识产权管理方针和管理目标,并要求知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
规范了企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售等重要环节的知识产权管理规范要求。确保了企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
规范了企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,有相应的记录,并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
企业建立了知识产权动态管理机制。企业对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。
通过贯彻《知识产权管理规范》,企业领导和广大职工的知识产权意识增强,使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化,使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值。通过贯彻《规范》,企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。大大提高企业市场竞争力,保持和巩固了的企业市场竞争优势。
为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国内市场竞争能力,我公司2017年3月10日实施知识产权贯标。